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Mário Vinhas Deputy Executive Director | MDS Portugal
30.10.2018

A gestão de risco nas startups

Sempre que um investidor compra ações, cirurgiões realizam operações, engenheiros constroem pontes, astronautas exploram o espaço, políticos concorrem nas eleições e empresários iniciam os seus negócios, o risco está sempre presente: é um parceiro inevitável e inseparável.

Por isso, a gestão dos riscos é um tema absolutamente central na sociedade, representando um enorme contributo para o crescimento económico, melhoria da qualidade de vida ou para o desenvolvimento tecnológico. Sem a gestão de riscos, certamente não teríamos o mundo que temos hoje.

Contudo, no universo das startups ainda há quem pense, erradamente, que como está a começar ou é pequena, a empresa não tem as mesmas necessidades e riscos de companhias de maior dimensão. 

Na verdade, a gestão de risco é transversal, abrange e está presente em todos os tipos de atividade, seja qual for a sua dimensão, localização ou grau de complexidade, independentemente das conjunturas económicas, sociais e políticas vigentes.

Por isso, deve ser exercida, planificada e calibrada em função das variáveis e características da empresa e nunca – nunca – deverá ser esquecida ou estar ausente do processo de gestão de uma empresa.

Uma startup encontra-se no início da sua atividade empresarial e enfrenta um conjunto de riscos que exigem a construção e implementação de um sistema de gestão de risco, preferencialmente integrado logo no processo de decisão da criação e do investimento.

Assim, será necessário proceder à identificação dos diversos riscos, à definição e implementação de medidas de adequação/mitigação, à preparação e decisão relativamente às diversas formas de transferência e ao seu seguimento e monitorização. Contudo, as empresas e os mercados são dinâmicos, pelo que o conjunto de riscos iniciais poderá sofrer alterações e podendo outros surgir mais tarde, exigindo a atenção e intervenção mais adequada, repetindo-se sempre o mesmo tipo de processo.

Numa estratégia de gestão de risco, os seguros assumem um papel crítico, adequado e necessário na transferência dos riscos mais comuns. Numa startup, estes estão relacionados com a reputação, com a responsabilidade profissional ou com os ataques cibernéticos, para além dos mais tradicionais que têm de estar garantidos através de apólices de seguro obrigatórias como os acidentes de trabalho, a responsabilidade civil automóvel e o de incêndio.

No entanto, nem sempre o mercado segurador português demonstra um apetite em proporcionar este tipo de seguros, nomeadamente os mais complexos, por entender que o volume de prémio é muito reduzido face à exposição e ao cúmulo de risco garantido.

Face a esta realidade, e considerando a necessidade de encontrar e construir as melhores soluções para estas importantes empresas, a MDS, no âmbito do desenvolvimento da sua atividade de corretagem e consultoria de seguros e riscos, possui uma vasta experiência e uma equipa com elevada capacidade técnica que trabalha com os empresários na definição e implementação do sistema de gestão de risco mais adequado ao seu perfil e às necessidades identificadas.

A MDS beneficia do acesso privilegiado aos mercados nacional e internacional, o que lhe permite proporcionar a todas as empresas, nomeadamente às startups, as soluções de seguros que melhor garantem uma correta transferência dos riscos seguráveis.

Sendo claro que a preocupação com o risco e com a gestão dos riscos é dos donos das empresas, pois serão eles que desde logo ficarão privados dos seus bens e, nalguns casos, até da própria empresa, também é verdade que muitas empresas e empresários não têm qualquer sistema de gestão de risco, nem é algo que faça parte das suas prioridades. Esta é uma situação grave e preocupante que a MDS quer ajudar a mitigar, promovendo regular e ativamente ações de tomada de consciência e de apoio na identificação desta necessidade e na correspondente alteração de comportamento.



Publicado na revista Aspectos.


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